PROGRAMA DE ACTIVIDADES

dilluns, 22 de desembre de 2014

AL VIVERO LLEGA SANTA CLAUS

fue el miércoles de la semana pasada, cristóbal nos había pasado una invitación para asistir a la recepción de navidad de la miniresidencia el vivero, cómo podíamos negarnos, ni excusarnos, ni pensar en faltar, algunos de los que estamos por aquí, por La Nostra Veu, hemos pasado muchas horas con aquella gente, y hoy en día, no sólo cristóbal, también boris, y un juan antonio recién incorporado después de su última y desesperada aventura terapéutica, y también kiko durante un breve tiempo, han estado con nosotros, y, no es un secreto, se os echa de menos

aquí queda, como una postal de navidad un villano villancico cantado a la acuarela por un puñado de entrañables voces

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que paseis buenos días amigos

diumenge, 21 de desembre de 2014

UNA PSIQUIATRA QUE SE HA CURADO

... hay muchas y excelentes ideas en este texto de Ibone Olza, los que estamos en eso, por si en algún momento nos sentimos aislados, extrañados, raros, porque en eso pensamos que consiste nuestro trabajo, podemos revisarlo de vez en cuando

 

Me fui

Hace unos meses, a principios de este 2014, dejé mi trabajo como psiquiatra en la sanidad pública, después de más de 19 años trabajando en la misma. Fue una decisión difícil para mi, dolorosa, lo pasé mal. Poco tiempo después me pidieron que escribiera el editorial para un numéro de la revista Mujeres y Salud dedicado de forma monográfica a la Salud Mental. Escribí entonces este texto que ahora comparto aquí explicando las razones.

LOCA(S)

Me fui. Hace pocos meses dejé el hospital público donde trabajaba como psiquiatra desde hacía 9 años. Me impulsó sobre todo la intuición de que si seguía allí iba a enfermar. Salí por la puerta de atrás, casi a escondidas, en medio de una profunda crisis profesional. Me siento traumatizada por el mal-trato y la violencia que he percibido y que a veces he ejercido yo misma en las urgencias psiquiátricas. Atendiendo malamente a montañas de pacientes con un alto sufrimiento (casi siempre por rupturas afectivas) al que desde lo público ya casi sólo se responde con más y más pastillas y /o contenciones mecánicas, eufemismo del clásico “atar a la cama”. Llegué a encontrarme a una mujer paralítica atada a la cama en una guardia, la propia paciente se reía al contármelo: ¡adonde se iba a escapar ella sin su silla de ruedas!

Tuve una pesadilla. Había un preso condenado a muerte al que iban a ejecutar. Alguien, no sé quién, me venía a buscar. Me pedían que le diera un calmante al preso, para que pudiera afrontar su ejecución más tranquilamente. Yo respondía horrorizada: “¿Cómo podéis pedirme esto a mí, si yo estoy absolutamente en contra de la pena de muerte?” “- Le vamos a ejecutar igualmente”, me decían. “Lo que opines sobre la pena de muerte da igual, lo único que queremos saber es si quieres ayudar a este pobre hombre a estar más tranquilo en sus últimos momentos o no”. En algún momento yo accedía, le daba un ansiolítico, le ejecutaban. El resto del sueño yo lo pasaba atormentada, preguntándome a mí misma cómo era posible que me hubieran convencido, como había accedido a ser cómplice de una ejecución. Que angustia.
Era fácil ver que en esa pesadilla estaban magnificados hasta el extremo muchos de mis conflictos cotidianos en el hospital. ¿Soy cómplice de la violencia cuando intento aliviar el sufrimiento de los que la padecen? ¿Puedo trabajar dignamente en un sistema público cada vez más deteriorado donde muchos profesionales nos sentimos maltratados por los que nos dirigen? ¿Hasta cuándo resistir? ¿Cómo ocuparme de la salud mental de los demás cuando corre serio peligro la mía? Al fin y al cabo ¿qué entendemos por salud mental? ¿Y qué hay de la salud mental de las mujeres? ¿No es acaso señal de salud no adaptarse a un mundo enfermo, donde son tan frecuentes los abusos a las niñas y prima la presión para anular nuestros cuerpos y deseos? ¿Y el sufrimiento que me genera la destrucción de la naturaleza, donde se contempla?


Me remitieron a la consulta del psiquiatra. Este, un hombre afable y cariñoso, me pasó un artículo con un título muy ilustrativo: “Prevención del suicidio en médicos”. En el mismo se mencionaba que “la tasa de suicidio de las médicas es claramente superior a la de los médicos, siendo esta tendencia aún más pronunciada entre psiquiatras y anestesistas”. Qué casualidad.
Buscaba respuestas a mis preguntas cuando me preguntaron si podía escribir el editorial a este número de Mujeres y Salud. Vaya, precisamente a mí y ahora. ¡Qué suerte! Así he podido leer y pensar con detenimiento en estos textos de Sara Toledano, Cristina Martín, Marta Carmona o Paula Tomé entre otras. Usuarias o profesionales, ¿dónde radica la diferencia? ¿Cómo ayudarnos las unas a las otras? En sus aportaciones una percibe el camino a seguir en esta necesaria y profunda revolución que se avecina en la salud mental y que como bien sabemos de las revoluciones en ciernes: será feminista o no será.
Paula Tomé en su maravilloso texto “Pacto de cuidados” afirma: “Mi concepto de salud mental pasa por devolver un lugar digno a estas experiencias mentales. Por redefinirlas y comprenderlas, por hacerlas propias y gestionarlas con mis propios recursos. Por desmedicalizarlas y despatologizarlas.”
¿Cómo? Seguramente ya lo estamos haciendo, dentro pero también, cada vez más, fuera del sistema. Recogiendo las aportaciones de autoras como Clarissa Pinkola Estés, Christine Northrup o Jean Sinoda Bolen y otras más cercanas como la Psicoterapia de Equidad Feminista de Soledsd Muruaga y Pilar Pascual. Escuchándonos sin juzgar, aceptando que cada uno de nuestros síntomas mentales y de nuestras emociones aparentemente inadecuadas son en realidad señal de una intuición sabia que trae un mensaje importante. Sosteniéndonos en los numerosos grupos y cada vez más florecientes Círculos de Mujeres donde celebramos nuestra naturaleza cíclica y aceptamos nuestro poderío.
Volviendo a la naturaleza y tomando sus herramientas como terapia: cambiando las consultas por paseos por bosques, permitiéndonos los masajes, la biodanza, el canto carnático o lo que haga falta para desenredar el ovillo de nuestras mentes. Sanándonos como nos da la gana. Relacionándonos usuarias y profesionales como lo que realmente somos: mujeres, personas, iguales, cuidadosas y necesitadas de cuidados. Como los compañeros de Batán (un centro de atención a drogrodependientes de la Comunidad de Madrid ocupado tras su cierre y reconvertido en una comunidad gestionada por usuarios y profesionales: Garaldea)
Nosotras, todas, tendremos que buscar nuevas maneras de escuchar nuestros síntomas. Recojamos el guante que nos lanza Paula Tomé cuando nos dice: “Queridas amigas feministas: Si lo personal es político, se vuelve urgente la necesidad de ampliar estos pactos, generando redes de apoyo mutuo, intercambio de experiencias y estrategias, y trabajo colectivo sobre estos temas”.
Las amigas. Cuando le conté a una que yo ya no podía seguir atendiendo a la gente así, como hacíamos en la urgencia psiquiátrica habitualmente, sonriendo me exclamó: ¡Te has curado!


fuente: ibone olza

QUÉ PINTAS TÚ EN LA NOSTRA VEU?

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aquí os dejamos un par de videos con el personal plástico y pinturero que organiza y facilita antònia oliver, y, en su ausencia nadalenca, con las artes de carmen de santiago... el taller se reanudará en enero para retomar papel y carboncillo que han quedado arrinconados pero no olvidados...

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VISITA DE LA UCR SON GIBERT

 el 5 de diciembre nos visitaron los usuarios de la Unidad Comunitaria de Rehabilitación (UCR) de 'Son Gibert' y algunos de sus profesionales

las UCR, existen dos en palma (serralta y son gibert), una en inca y otra en manacor para toda mallorca, son el último recurso que el sistema sanitario ofrece a los afectados por algún problema de salud mental grave orientado a la 'rehabilitación' -de algún usuario he oido que prefería hablar de 'recuperación', por aquello de que 'rehabilitación`suele usarse para aquellos que han tenido conductas antisociales o han echado a perder por prácticas poco recomendables su estatus social- sutilidades aparte que no dejan de indicar una sensibilidad hacia la forma en que uno es mirado, cuando estas personas son dadas de alta se encuentran a menudo devueltas al ambiente del que proceden y que, con frecuencia, ya tuvo algo que ver con su malestar, contando como único apoyo con el muy limitado de las Unidades de Salud Mental (USM) del Sistema de Salud

pero suele suceder que este apoyo resulta insuficiente y el recién egresado debe buscar un recurso donde cumplir aquellos consejos que recibe en la línea de mantener unas relaciones sociales, realizar ejercicio físico u ocuparse, y suele encontrar que, o no hay recursos públicos, o los privados tienen un coste excesivo para las exiguos subsidios que puedan percibir

La Nostra Veu quiere ocupar ese espacio y quiere ofreceros un lugar donde ir donde siempre seréis bien acogidos cuando lo necesitéis, en este sentido LNV no sólo ofrece algunos talleres y grupos donde entretenerse y relacionarse con quienes tienen problemas similares, gente a quien apoyar y de quien recibir apoyo, sino un espacio desde donde planificar y recuperar la propia vida que de alguna manera súbitamente se detuvo y quedó interrumpida en áreas como el trabajo y la vivienda

felices de recibiros en nuestra sede, como os dijimos, tenéis las puertas abiertas para cuando lo necesitéis

a modo de despedida del 2014: grupo de actividad física y deportes


domingo, 21 de diciembre de 2014, ayer, a las diez y media, sólo estábamos santi y yo, ni jordi ni m-s, ni carlos b., ni boris, ni koen, ni cristóbal, ni juan antonio, ni hubo llamada de onofre, parece que la navidad nos dispersa: los primeros fríos y los primeros catarros, un sentimiento muy generalizado y paradójico de disfelicidad por usar una horterización de la palabra tristeza... o es que lo que se celebra es algo así como un 'triunfo', entiéndase triunfo con sentido de 'panegírico', de una familia que retoña y que por ende nos hace notar todo lo que está quebrado, perdido, separado, obvio, aburrido u odiado en relación con aquello que se desea y de lo que a un mismo tiempo se abomina... (cuánto tiempo se pierde en explicar la feroz no-felicidad)

... así que nos fuimos juntos a hacer un café, como seres racionales modificamos sobre la marcha el plan del día, y bajamos por la rambla donde no estaba cati aunque sí el puesto de flores, santi se quejaba de que dijeran del mozo de bronchales, el que estampó su viejo coche matrícula de guadalajara cargado con dos botellas de butano contra el escaparate de génova, que dijeran que estaba loco, pues bastaba con que dijeran que se le había ido la pinza, porque lo de la pinza nos iguala a todos mientras que los locos somos crónicos que soportamos esa extraña funcionalidad, cuando no disfunción, que en su faceta más critica llamamos locura y que luego nos señalará de por vida, como a mataperros (el que matara un perro), aunque cuidemos primorosamente en tomar los medicamentos, tener vida social, tener un tiempo de ejercicio físico y realizar las actividades de la vida diaria... todo ello prescrito para alcanzar una forma natural de vida, lo que, paradójicamente, se resiente en su naturalidad por ser prescrita... cree el psicólogo, cree el psiquiatra, cree el trabajador social, el terapeuta ocupacional, el educador social, el técnico de integración social, el monitor y el cuidador que nos cuida, en que habituarse a las tareas facilitará una futura vida razonablemente normal... y yo estoy en eso

... decía que fuimos camino del borne y que rechazamos entrar en el gran hotel posponiendo la visita a sorolla para otra... pero no pasamos de saludar a menhubab, inmerso como estaba en sus cavilaciones, a pesar del sabath, o con el sabath, pues según nos informara, se permite la actividad si con ello se obtiene la salvación del mundo... y tras un bello intercambio de salutaciones y buenos deseos, lo dejamos inmenso en su blancura, solitario en su banco del boulevar, revisando una pequeña, gruesa y gastada libreta cargada de notas...

... y fuimos a parar, como turistas ajenos, a los muelles del parc de la mar cruzado entonces por un silencioso grupo de coloridas canoas... me chocó la esquina, ahora diáfana, donde dos meses atrás hubo un escenario al que nos encaramáramos para reivindicar más, mucho más, porque lo que ofrecen es realmente 'poco' y lo que nos dan 'nada', aquella fiesta sumamente cuerda y familiar que organizamos por el día mundial de la salud mental
... y ya sentados en la terraza del bar (té, café y cigarrillos, me dejé invitar) supimos que allí es el personal de la cafetería quien alimenta a los patos mientras un poco más allá murieron de hambre varios cisnes esta temporada... no hay presupuesto para alimentar animales y multan a los que se atreven porque con ello, dicen, también alimentan las ratas

... santi se marcharía en bus-surf desde la plaza de las tortugas y yo preferí caminar, nos dió tiempo a pisar, inadvertidamente, a una mujer mayor y extranjera, fue a causa de una deriva corporal, un cuerpo que lentamente se desplazaba hacia atrás y hacia ella hasta establecer el doloroso contacto... lástima de imagen la nuestra (apretón de manos, sonrisa, hasta el miércoles, mantén a raya las ideas obsesivas, las paranoias, toma descanso, entretente, ponte a salvo... porque quiso preguntarme cómo le veía)

... ya solo subí por san miguel y saludé breve y agitando mi mano al joven psiquiatra que en una terraza de bar entretenía la mañana con amigos, y esto me dio en pensar a quién conozco por aquí y en que muchos tienen que ver con el negocio de la cordura... y si hablara con david o. y montáramos un programa de radio, como el de frazer en seatle, soy un psicólogo con el mandato de escuchar, del control me ponen con alguien que no sabe que lo es, otro psicólogo, eso se lleva puesto, solo que su mandato es el de decir, entonces basta con poner en contacto las mentes y conversar, luego el tiempo pasa por su cuenta y david o. nos avisa de que se acerca el momento de la despedida... el encuentro  siguiente me vino a dar la razón sobre la gente que conozco por aquí, porque cuando acomodaba mi amplio y articulado conjunto de huesos al sillín de mi bici apareció mariano que recién abordaba la decisión de volver a la lectura, cosa que comparto y añoro, blandiendo un libro de iniciación al yoga; mariano estuvo allí, en el rincón ahora diáfano del parc de la mar y compartimos escenario exigiendo lo que nos falta,... y luego esperó a que yo le llamara... pero yo esperaba lo mismo, que fueras tú quien me llamara,... acordamos solucionar con este encuentro nuestro desencuentro, ahora tiene mi teléfono y unas cuantas tardes libres a la semana para quién sabe


... más allá me entretuve con david m. el payaso,  bajo su chistera ocultaba una gran hoguera que ardía sin consumirse: algo que no había salido bien, un desencuentro, alimentaba la hoguera con agrias palabras y numerosas pérdidas ... de vuelta al pasado y a su generosa oferta te aseguro david que no te olvido, pero ya sabes, no es cosa mía, pero por si acaso, por si algún día decimos que sí, no te olvides de que al final saldríamos haciendo el payaso por ahí, que no nos quedaríamos como satisfechos de nosotros mismos, colgados de una risa, y yéndonos cada uno por su lado para comer a casa... entretanto una trabajadora del psiquiátrico se paró a nuestro lado y entendí que se me echaba de menos, al menos en ese breve instante del encuentro, agradecido le mostré mi futuro que se jalona de intentos de ayer de ir a la cárcel, y un futuro mañana que aguardaría en menorca... siempre esperas?, david m. insinúa que debo hacer algo, hazlo por ti, y eso me hizo ir del uno al otro david y la velada de radio donde se escucha el relato de alguien que vaga un poco más desorientado y perdido que lo que se cree, de desorientado y perdido, el que escucha, ... de vuelta al david del teatro, te llevo en mi pensamiento, déjame decirte hoy, porque ayer no caí en ello, que ayer estuve con marcela en el slam de los poetas y que seguro que a eduardo le encantaría conocerte

... oh, cristo!, es navidad y parece que todo el mundo ha salido a vender algo a la calle

dilluns, 8 de desembre de 2014

TORRADA EN EL PUIG DE STA MAGDALENA


fue el pasado noviembre, la última excursión del año, en el puig de santa magalena, a un paso de Inca, un encuentro informal, para comer, charlar, compartir un rato con gente de allí, con problemas y deseos muy similares a los nuestros, en un magnífico día otoñal

queda este pequeño video como recuerdo



dijous, 20 de novembre de 2014

SORTEAMOS CESTA DE NAVIDAD

(pulsa la imagen para ampliarla)


BUENO YA LLEGÓ... y con la NAVIDAD viene la cuestión de comer y beber como si se acabara el mundo, no es de locos?... estarías loco si no participaras, por 2 EURICOS, en el sorteo de este... cuerno de abundancia gastronómica... cuando tu número coincida con las 3 cifras finales del gordo de navidad sabrás que te ha tocado el jamón de bellota, los turrones, mazapanes, vinos y cavas, dulces, mermeladas, frutas, aceite, salchichones y bombones de NUESTRA CESTA

y TE MANDAMOS LOS BOLETOS A TU CUENTA DE CORREO,o a la cuenta que nos digas, basta que pulses en el botón PAYPAL 'participa en el sorteo de la cesta de navidad: COMPRA AHORA', ingresas el importe por el número de boletos que desees comprar y la(s) dirección(nes) de correo electrónico para enviarlos
también aceptamos donaciones (botón DONAR)

sabete que realizas una ACCIÓN SOLIDARIA con una pequeña asociación que carece de otros medios de financiación que las propias cuotas de los socios, que reclama atención gratuita y de calidad en las Illes Balears para la recuperación y empoderamiento de las personas que padecen o han padecido trastorno mental y que trabajamos duramente por ello... sabemos lo que queremos

gracias de corazón, suerte y felices fiestas y mejor entrada y salida de año

dilluns, 17 de novembre de 2014

PELOTAS



 cada jueves a las 18:30



Con el cuerpo buscamos un bienestar que nos ayude a potenciar nuestras cualidades. Participamos, descubrimos movimientos que desarrollan nuestra creatividad.

Coordinamos, tenemos ritmo, con un matiz emotivo y sin Violencia.

Y, usamos el Balón o Pelota, porque es un elemento con sensibilidad en relación a nuestro cuerpo y al mismo tiempo hacemos ejercicio.

ÚNETE.

                                                   Victoria. 


  

dilluns, 3 de novembre de 2014

CLUBHOUSE, recuperación entre iguales (III)

CHARLA-COLOQUIO EN LA SEDE

 

Y ya de vuelta en Mallorca montamos una charla-coloquio en la que se expuso un resumen de la información obtenida en Sevilla seguida de un pequeño y animado coloquio donde se debatieron y se intentaron acalrar alguna dudas




CLUBHOUSE, recuperación entre iguales (II)



Normas Internacionales de los Programas Clubhouse

Las Normas Internacionales de los Programas Clubhouse, acordadas por medio de consenso por la comunidad mundial Clubhouse, definen el Modelo Clubhouse de rehabilitación. Los principios expresados en estas normas son la base del éxito que ha logrado la comunidad Clubhouse ayudando a personas con enfermedades mentales a permanecer fuera de los hospitales y a lograr sus metas en el ámbito social, financiero, educativo y vocacional. A su vez, estas normas son una especie de declaración de derechos para los miembros y un código de ética para el personal, la junta directiva y los administradores de los Clubhouse. Estas normas exigen que el Clubhouse sea un lugar donde se brinde respeto y oportunidades a los miembros.
Las normas establecen las pautas necesarias para evaluar la calidad de cada Clubhouse por medio de un proceso de certificación realizado por el Centro Internacional para el Desarrollo de los Programas Clubhouse (siglas en inglés: ICCD).
Cada dos años la comunidad Clubhouse mundial repasa estas normas y las modifica según considere necesario. El Comité para la revisión de normas del ICCD, compuesto por miembros y personal de todos los Clubhouses certificados por el ICCD a nivel mundial, se encarga de coordinar el proceso.
MEMBRESÍA
1.La membresía es voluntaria y sin límite de tiempo.
2.Cada Clubhouse esta a cargo de la admisión de nuevos miembros. La membresía está abierta a todo aquel que tenga un historial de enfermedad mental, siempre y cuando este no sea una amenaza actual y significativa a la seguridad general de la comunidad Clubhouse.
3.Los miembros determinan la manera en que utilizan el Clubhouse, además eligen al personal con el que desean trabajar. No existe acuerdo, contrato, horario o regla alguna que intente obligar a participar a los miembros.
4.Todos los miembros tienen el mismo acceso a todas las oportunidades del Clubhouse sin distinción alguna por motivo de diagnóstico o nivel de funcionamiento.
5.Todo miembro puede, a su elección, participar en la documentación de todo registro que constate su participación en el Clubhouse. Tanto el miembro como el personal firmarán tales archivos.
6.Todo miembro tiene derecho a retornar de inmediato a la comunidad Clubhouse luego de una ausencia, sin importar su duración, siempre y cuando su retorno no signifique una amenaza a la comunidad Clubhouse.
7.El Clubhouse lleva a cabo un sistema efectivo para comunicarse con y brindarles apoyo a miembros que dejen de asistir al Clubhouse, se aíslen o sean hospitalizados.
RELACIONES
8.Toda reunión del Clubhouse es un foro abierto a miembros y personal. No se convocan reuniones formales para discutir asuntos o tomar decisiones programáticas que incumben a los miembros que sean sólo para miembros o sólo para el personal.
9.El número de personal es lo alto suficiente para involucrar efectivamente a los miembros en el desempeño de las funciones del Clubhouse, pero lo reducido suficiente como para imposibilitar el cumplimiento de sus responsabilidades sin la participación de los miembros.
10.            Los miembros del personal del Clubhouse trabajan como generalistas. Entre todos, comparten la responsabilidad de organizar los programas de empleo y vivienda, las unidades de trabajo y las actividades nocturnas, de fin de semana y días festivos. El personal del Clubhouse no divide su tiempo entre sus responsabilidades en el Clubhouse y otros compromisos de trabajo significativos que puedan crear conflictos en la naturaleza de la relación única entre los miembros y el personal.
11.            El funcionamiento del Clubhouse es responsabilidad de los miembros y el personal, y particularmente del director del Clubhouse. El involucramiento del personal y los miembros en todos los aspectos del funcionamiento del Clubhouse es lo esencial de esta responsabilidad.
ESPACIO
12.            El Clubhouse tiene su propia identidad, incluyendo su propio nombre, dirección de correo y número telefónico.
13.            El Clubhouse está ubicado en un espacio físico propio. Está separado de y funciona independientemente de otros centros de salud mental y lugares institucionales. Además es impermeable a otros programas. El espacio físico del Clubhouse esta diseñado para promover la jornada laboral diaria. Además, es atractivo, adecuado en tamaño y transmite un sentido de respeto y dignidad.
14.            Todas las áreas del Clubhouse son accesibles a tanto los miembros como el personal. No existen áreas destinadas para uso exclusivo del personal o de los miembros.
LA JORNADA LABORAL DIARIA
15.            La jornada laboral diaria involucra a los miembros y el personal en el funcionamiento del Clubhouse de manera conjunta y de mano-a-mano. El Clubhouse se enfoca en las fortalezas, talentos y habilidades de sus miembros y personal. Por lo tanto, la jornada laboral diaria no incluye la receta o distribución de medicamentos, tratamientos ambulatorios diurnos o programas terapéuticos dentro del mismo Clubhouse.
16.            El trabajo que se realiza en el Clubhouse se basa exclusivamente en el labor que genera la comunidad Clubhouse para su propio funcionamiento y mejoramiento. No se permite ningún trabajo, remunerado o no, para el beneficio de entidades o individuos ajenos. Los miembros no reciben remuneración alguna por trabajos realizados dentro del Clubhouse, tanto monetaria o como parte de un sistema de recompensa artificial.
17.            El Clubhouse está abierto por lo menos cinco días a la semana. La jornada laboral se lleva acabo dentro del horario normal de trabajo.
18.            El Clubhouse está organizado en una o más unidades de trabajo; cada una de estas cuenta con suficientes miembros, personal y trabajo como para sostener una jornada laboral diaria completa y participativa. Cada unidad convoca reuniones que, además de fomentar las relaciones interpersonales, sirven para organizar y planificar el trabajo que se realizará durante el día.
19.            Todo trabajo realizado en el Clubhouse tiene como fin ayudar a los miembros a recobrar su autoestima, propósito y confianza en sí mismos; no pretende ser una capacitación o entrenamiento para un trabajo específico.
20.            Los miembros tienen la oportunidad de involucrarse en todo trabajo que se realice en el Clubhouse. Estos incluyen: administración; investigación; la inscripción y orientación de miembros nuevos; comunicación con miembros que se encuentran fuera del Clubhouse; la contratación, capacitación y evaluación del personal; relaciones públicas; esfuerzos para crear conciencia de y defender los Clubhouses; y la evaluación de la efectividad del Clubhouse.
EMPLEO
21.   El Clubhouse brinda a sus miembros la oportunidad de retomar un trabajo remunerado, a través del Empleo de transición, Empleo con apoyo y Empleo independiente. Por tal razón, el Clubhouse no ofrece empleo remunerado a los miembros, ya sea a través de negocios propios, proyectos empresariales segregados dentro del Clubhouse o talleres laborales para por personas con discapacidades.
Empleo de Transición
22.    El Clubhouse ofrece su propio programa de Empleo de transición que proporciona a los miembros, como derecho de membresía, la oportunidad de trabajar en puestos dentro del mercado laboral. Como característica distintiva del programa de Empleo de transición, el Clubhouse garantiza que todos los puestos de trabajo serán cubiertos por el personal en caso de cualquier ausencia de sus miembros. Además, el programa de Empleo de transición cumple con los siguientes criterios básicos:
a.     El deseo de trabajar es el factor más importante en la determinación de oportunidad a aspirar a un puesto laboral.
b.     Un miembro tiene la oportunidad de aspirar a un puesto laboral sin importar el nivel de éxito que 
haya alcanzado en puestos anteriores.
c.     Los miembros trabajan en la sede u oficina del empleador.
d.     Los miembros son remunerados de acuerdo al sueldo prevaleciente y con no menos del sueldo mínimo legal. El empleador les paga directamente.
e.     Los puestos de Empleo de transición representan una amplia variedad de oportunidades laborales.
f.       Los puestos de Empleo de transición son de tiempo parcial y de duración limitada, generalmente de 15 a 
20 horas por semana y por un periodo de seis a nueve meses.
g.     La selección y capacitación de los miembros que ocupen un puesto de Empleo de transición es responsabilidad del Clubhouse, no del empleador.
h.     Los miembros y el personal del Clubhouse preparan informes sobre los puestos de Empleo de transición, destinados a toda entidad que administre beneficios para miembros.
i.       Los miembros y el personal del Clubhouse son los que administran los puestos de Empleo de transición, sin intervención de especialistas en Empleo de transición.
j.       No existen puestos de Empleo de transición dentro del Clubhouse. Las plazas ofrecidas por algún centro auspiciador de o asociado al Clubhouse deberán llevarse a cabo en un local ajeno al Clubhouse, además de cumplir con todo lo mencionado anteriormente.
Empleo con apoyo y Empleo independiente
23.            El Clubhouse ofrece sus propios programas de Empleo con apoyo y Empleo independiente; de esa manera ayudan a los miembros a conseguir y mantener un empleo, mejorando así su situación laboral. Como característica distintiva del programa Clubhouse de Empleo con apoyo, el Clubhouse mantiene una relación con el miembro que ocupa el puesto laboral y con el empleador. Los miembros y el personal, conjuntamente, determinan el tipo de apoyo que se brindará al miembro, la frecuencia y el lugar donde se llevará acabo.
24.            Los miembros que trabajan de manera independiente siguen teniendo a su disposición todo el apoyo y las oportunidades que brinda el Clubhouse, incluyendo ayuda para defender sus derechos y asegurar sus beneficios; asistencia de vivienda; asesoramiento en asuntos clínicos, personales, legales y financieros; así como la participación en programas nocturnos y de fin de semana.
EDUCACIÓN
25.    El Clubhouse asiste a los miembros en el alcance de sus metas vocacionales y educativas, ayudándoles a aprovechar las oportunidades educativas para adultos disponibles en la comunidad. Si el Clubhouse también ofrece programas educativos propios, estos hacen uso significativo de las destrezas pedagógicas y de tutoría de los propios miembros.
FUNCIONES DE LA CASA
26.            El Clubhouse está ubicado en una zona con acceso a transportación pública, tanto para ir y venir del programa como para acceder a las oportunidades de Empleo de transición. El Clubhouse proporciona o coordina alternativas eficaces cuando el acceso al transporte público es limitado.
27.            Los miembros y el personal del Clubhouse proporcionan servicios de apoyo comunitario. Las actividades de apoyo comunitario se llevan a cabo dentro de la estructura de unidades de trabajo del Clubhouse. Estos incluyen: asistir en la defensa de derechos, acceso a beneficios y la búsqueda de vivienda; fomentar estilos de vida saludables; y asistir en la búsqueda de servicios de medicina, psicología, farmacología y rehabilitación para personas con abuso de sustancias de calidad.
28.            El Clubhouse se compromete a asegurar una variedad de opciones de vivienda seguras, decentes y económicas para todos los miembros, incluyendo oportunidades de vivienda independiente. El Clubhouse tiene acceso a oportunidades de vivienda que cumplan con estos criterios. En el caso de que no hayan opciones de vivienda que cumplan con estos criterios disponibles en la comunidad, el Clubhouse desarrolla su propio programa de vivienda. Los programas de vivienda del Clubhouse cumplen con los siguientes criterios básicos:
a.     Los miembros y el personal administran juntos el programa
b.     Los miembros que viven en el programa de vivienda lo hacen por elección propia
c.     Los miembros eligen la ubicación de su vivienda y a sus compañeros de cuarto.
d.     Se desarrollan políticas y procedimientos consistentes con la cultura Clubhouse.
e.     El nivel de apoyo brindado aumenta o disminuye de acuerdo a las necesidades cambiantes del miembro.
f.       Los miembros y el personal ayudan activamente a los miembros para que puedan retener su vivienda, especialmente durante periodos de hospitalización.
29.            El Clubhouse evalúa la eficacia del programa de vivienda periódicamente utilizando un instrumento de evaluación objetivo.
30.            El director del Clubhouse, los miembros, el personal y otras personas relevantes asisten, por tres semanas, a un entrenamiento en un Centro certificado de adiestramiento sobre el modelo Clubhouse.
31.            El Clubhouse brinda programas recreativos y sociales durante las noches y los fines de semana. Los días festivos se celebran en la misma fecha conmemorativa.
FINANCIACIÓN, GOBERNACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
32.            El Clubhouse posee una junta directiva independiente y en caso de pertenecer a una entidad auspiciadora, cuenta con un consejo directivo propio compuesto por individuos capaces de proporcionar apoyo financiero, legal y legislativo, promover el desarrollo de programas de empleo, apoyar a consumidores de servicios de salud mental y defender y crear conciencia del Clubhouse.
33.            El Clubhouse prepara y mantiene su propio presupuesto anual. La junta o el consejo directivo se encarga de aprobarlo antes de iniciar el año fiscal y, durante el mismo, supervisa rutinariamente su ejecución.
34.            Los sueldos del personal son competitivos en comparación a los recibidos por profesionales en puestos similares dentro del campo de salud mental.
35.            El Clubhouse cuenta con el apoyo de las correspondientes autoridades en salud mental y con todas las licencias y acreditaciones requeridas. El Clubhouse colabora con personas y organizaciones que le permitan aumentar su eficacia dentro de la sociedad.
36.            El Clubhouse lleva a cabo foros abiertos y dispone de procedimientos que permiten a los miembros y al personal una participación activa en la toma de decisiones, generalmente por consenso, sobre la gobernación, creación de políticas y dirección y desarrollo futuro del Clubhouse.
Centro Internacional para el Desarrollo de los Programas Clubhouse (International Center for Clubhouse Development)  
483 Tenth Avenue
Suite 525
New York, New York 10018
USA Teléfono: 212 582-0343 Fax: 212 541-6879
octubre de1989 ©
Modificado octubre de 2012

CLUBHOUSE, recuperación entre iguales (I)



La Nostra Veu asistió el pasado 17 de octubre a la Jornada informativa organizada en Sevilla por la Federación Andaluza de Usuarios En Primera Persona sobre el modelo CLUBHOUSE de recuperación y empoderamiento
Os ofrecemos un resumen en forma de presentación de diapositivas que recoge alguno de los temas que se manejaron en las jornadas: recuperación y empoderamiento, la recomendaciones institucionales en materia de Salud Mental, qué es el modelo clubhouse y su relevancia como recurso de intervención comunitaria, así como la comunidad CH Internacional y sus criterios de adhesión y membresía, se presentó además la experiencia gibraltareña y el proyecto CH Sevilla

(pulsar en la imagen)
https://drive.google.com/file/d/0B6S2a8KJ3UkxRXpHMzZZd0Y2d3M/view?usp=sharing


Podríamos resumir diciendo que CLUBHOUSE es una actitud y un intstrumento de recuperación de igual a igual (P2P), es un espacio para la recuperación, no sólo físico sino un espacio personal donde el usuario debe sentirse acogido y permitirse ser él mismo entre iguales, lo que incluye a un escaso número de profesionales

Como material complementario podeis consultar los siguentes textos y direcciones:

OPCIONES DE RECUPERACIÓN La rehabilitación basada en la comunidad y el modelo Clubhouse como medio para la reforma de la salud mental (resumen)  Esko Hänninen
Clubhouse model (castellano), Esko Hänninen
Choices for recovery, Esko Hänninen
 Hacer de la recuperación una realidad, Geoff Shepherd, Jed Boardman & Mike Slade



Esko Hänninen1, Javed Afzal2, Henrik Wahlberg3, Rev Neuropsiquiatría 2013
 
Clubhouse internacional

Clubhouse Europa
http://clubhouse-europe.org/


proyecto EMPAD


clubhouse gibraltar
http://www.clubhousegibraltar.com/
proyecto clubhouse andalucía
proyecto Icaro
 fundación Manantial


videos: la casa del paraná


Casa del Paraná from La casa del Paraná on Vimeo.

Lasse nos cuenta su historia




ALGUNOS ASPECTOS DEL EVENTO:

la mesa redonda institucional


 Hänninen y Corcoran




foto de familia: todos juntos



nosotros con Hänninen y la directora de CH Gibraltar



DINOS ALGO POR EL SPEAKPIPE